美国KM动平衡仪设备管理模式建立与设备状态管理(下）

美国KM动平衡仪建立系统化指定管理制度。对于系统庞大、涉及面广的设备系统，采用系统工程理论实施定修系统化管理，即采用定修前对生产系统进行分类，确定检修重点和周期，坚持执行保证必修设备。坚固可修和必修进行分类，确定检修重点和周期，美国KM动平衡仪坚持执行保证必修设备、兼顾可修设备和保养必修的管理思路。美国KM动平衡仪为确保计划检修质量，在每次计划检修时可安排专业技术人员对设备缺陷、检修用备件，以及检修过程跟踪与质量监督，并对试车参数等进行及时归档和记录备查，试车完成后由运行人员签字即可。建立抢修互动写作管理制度。对于设备系统比较特殊的情况，如粗轧机等主体备份无备份，出现故障时常因人力不足而影响检修速度。美国KM动平衡仪为此并制定了事实抢修互动管理制度，一旦出现了抢修人力不足时，由值长和当班长共同从相关岗位抽调技术人员或生产骨干进行补充，以缩短抢修时间、提高检修速度，保证生产系统稳定进行。

想要了解更多关于现场动平衡仪，欢迎点击：http://www.kminstrument.com/?page_id=23048

分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博人人网开心网复制网址百度贴吧百度空间更多